مشاوران روز پنجشنبه به اتفاق آرا رای دادند که جابجایی‌های جدید برای پاییز باید یک ظرفیتی باشند - به این معنی که در برابر یک نوع کووید طراحی شده‌اند - و یکی از سویه‌های Omicron XBB را هدف قرار دهند . اینها اکنون انواع غالب در سراسر کشور هستند.
اما سؤال اصلی رأی‌گیری شامل زبانی در مورد اینکه آیا هیئت «به‌روزرسانی دوره‌ای» برای عکس‌های کووید را توصیه می‌کند یا خیر بود.
دکتر پیتر مارکس، رئیس بخش واکسن سازمان غذا و دارو، پس از ابراز نگرانی های متعدد از مشاوران، از رئیس این پنل درخواست کرد که عبارت را از این سؤال بیاورد.
همانطور که گفته شد، به نظر می رسد گفته می شود، آیا ما موافق هستیم که نیاز به به روز رسانی منظم وجود خواهد داشت؟ دکتر آرتور رینگولد، استاد اپیدمیولوژی در دانشگاه کالیفرنیا، برکلی، گفت: و من فکر نمی‌کنم این واضح باشد.
نگرانی‌های این پانل نشان می‌دهد که هنوز در مورد اینکه همه‌گیری کووید در سال‌های آینده چگونه خواهد بود، حتی با کاهش موارد و مرگ و میر در سراسر کشور، ابهام وجود دارد.
این نگرانی‌ها همچنین آخرین مخالفت با تغییر پیشنهادی FDA به واکسن‌های سالانه کووید در اوایل سال جاری است - رویکردی ساده برای واکسیناسیون که شامل به‌روزرسانی‌های سالانه تزریق‌ها است. این شبیه به روشی است که ایالات متحده هر پاییز و زمستان واکسن های جدید آنفولانزا را تولید می کند، که فصلی است که موارد شکوفا می شود.
اما چندین مشاور نسبت به فصلی نامیدن کووید مانند آنفولانزا هشدار دادند.
هنری برنشتاین، متخصص اطفال در مرکز پزشکی کودکان کوهن، گفت: «برای من هنوز مشخص نیست که این یک ویروس فصلی است.
دکتر مارک ساویر، استاد اطفال بالینی در دانشگاه کالیفرنیا، سن دیگو، افزود که توصیف کووید به عنوان ”فصلی” می تواند در نهایت باعث سردرگمی مردم در مورد ”زمان و مکان واکسینه شدن و دفعات واکسن زدن” شود.
من اینجا به گروه کر ملحق خواهم شد. من فکر می کنم استفاده از کلمه فصل به همان اندازه مشکل ساز است. دکتر ساویر. این کمپین را به واکسن آنفولانزا مرتبط می کند. می‌دانم که ممکن است تزریق واکسن‌ها با هم راحت‌تر و کارآمدتر باشد، اما تنها چند سال از آن زمان می‌گذرد و ما واقعاً نمی‌دانیم فصل کووید چیست.»
برخلاف آنفولانزا، شیوع کووید اغلب نامنظم بوده است. این ویروس دائماً به انواع جدید جهش می یابد و هنوز در یک الگوی فصلی قابل پیش بینی قرار نگرفته است.
در پاسخ به مشاوران، مارکز FDA تأکید کرد که واکسن‌های کووید احتمالاً «در مقطعی» به به‌روزرسانی دیگری نیاز خواهند داشت.
او گفت: ”این فرمول نهایی برای این واکسن برای همیشه نخواهد بود.”
یک داروساز در طی رویدادی که توسط وزارت بهداشت عمومی شیکاگو در مرکز سالمندان جنوب غربی در شیکاگو، ایلینوی، 9 سپتامبر 2022 برگزار می‌شود، برای تزریق واکسن‌های تقویت‌کننده کووید-19 آماده می‌شود.
اسکات اولسون | گتی ایماژ
تغییر به واکسن کووید به روز شده سالانه توسط مقامات سابق بهداشت کاخ سفید، دکتر Ashish Jha و دکتر Anthony Fauci، که معتقدند کشور می تواند از اتخاذ رویکرد مشابهی برای واکسن آنفولانزا بهره مند شود، حمایت می شود.
هر سال، محققان، سویه‌های آنفولانزای موجود در گردش را ارزیابی می‌کنند و تخمین می‌زنند که در پاییز و زمستان پیش از به‌روزرسانی jabs، کدامیک بیشترین شیوع را دارد.
مردم می‌روند و واکسن آنفولانزای سالانه‌شان را می‌گیرند، اگر این را بخشی از مراقبت معمول بدانند. من نمی‌دانم - هر بار که واکسن آنفولانزا می‌زنم، فکر نمی‌کنم این بیست و هشتمین واکسن آنفولانزا است یا بیست و نهمین آنفولانزا - فقط فکر می‌کنم این واکسن آنفولانزای سالانه من است . .
او ادامه داد: «برای بیشتر مردم، اگر آن را به عنوان واکسن سالانه کووید در نظر بگیرند، زمانی که واکسن آنفولانزا را دریافت می‌کنند، آن را دریافت می‌کنند، فکر می‌کنم تفاوت مهمی ایجاد می‌کند.»
نظرسنجی های اخیر نشان می دهد که عموم مردم به این ایده باز هستند.
بر اساس نظرسنجی ماه آوریل توسط سازمان سیاست سلامت KFF، بیش از نیمی از حدود 1200 پاسخ دهندگان بزرگسال آمریکایی گفتند که اگر واکسن کووید مشابه واکسن سالانه آنفولانزا ارائه شود، احتمالاً سالانه واکسن کووید دریافت می کنند . این شامل 32٪ است که ”به احتمال زیاد” این کار را انجام می دهند.
مشخص نیست چه تعداد از آمریکایی ها برای دریافت عکس های به روز در پاییز و زمستان امسال آستین ها را بالا می زنند.
جذب جدیدترین تقویت کننده های دو ظرفیتی - که سویه اصلی کووید و omicron BA.4 و BA.5 را هدف قرار می دهند - کند بوده است.
شرکت فایزر، تولیدکننده پیشرو واکسن کووید ، ماه گذشته به CNBC گفت که برنامه سالانه کووید می‌تواند افراد بیشتری را هر سال تشویق کند تا واکسینه شوند.
دکتر میکائیل دولستن، مدیر ارشد علمی فایزر، گفت: این تغییر می تواند به مردم کمک کند واکسن های کووید را به عنوان یک ”بخش بسیار طبیعی” دیگر برای محافظت از سلامت خود ببینند.
فایزر در حال حاضر آماده می‌شود تا با توسعه نسخه‌های «نسل بعدی» شات خود به یک برنامه سالانه تغییر مسیر دهد، که هدف آن گسترش و گسترش حفاظت افراد در برابر ویروس تا یک سال کامل است.
هنگامی که سروش الوی، گاوین مک اینز و شین اسمیت مجله Vice را تأسیس کردند، که بعداً به Vice Media گسترش یافت، کسب‌وکاری بر اساس تصویر پانک راک و ضد فرهنگ ایجاد کردند. اسمیت یک بار خودش را ضبط کرده بود، تقریباً برهنه و مشروب الکلی می‌نوشید، که در دفتر مرکزی سازمان رسانه‌ای بروکلین، نیویورک، بازدید می‌کرد.
نام شرکت Vice است. این خود توضیحی است.
هفته آینده، Vice که زمانی ۵.۷ میلیارد دلار ارزش داشت، قصد دارد خود را از ورشکستگی بفروشد . یک شرکت کمتر شناخته شده مستقر در لس آنجلس که می خواهد آن را بخرد، دارای فرهنگ کیشوت است که با آن روزهای اولیه Vice غیرقابل مقایسه است و تقریباً به طور قطع مورد تمسخر قرار می گیرد.
GoDigital Media Group یک شرکت خصوصی است که دارای حقوق ویدیو و موسیقی، به ویژه در ژانر لاتین، و مجموعه ای از مشاغل مختلف است. این شرکت آنقدر پایین است که پس از تعطیلی دفتر خود در لس آنجلس در طول همه‌گیری، در حال حاضر دفتر مرکزی فیزیکی ندارد. GoDigital قصد دارد تا اواخر سال جاری دفتر جدیدی در لس آنجلس افتتاح کند. مدیران آن از سال 2020 کسب و کار را از راه دور اداره می کنند.
در ابتدا، یکی از بنیانگذاران، جیسون پترسون، 41، و لوگان مولوی، 38 ساله، از جریان نقدی حاصل از حقوق صدور مجوز موسیقی برای ایجاد یک کسب و کار در زمینه توزیع رسانه های دیجیتال استفاده کردند و با ایجاد یک شرکت نرم افزار ابری به نام ContentBridge در سال 2010، سازندگان محتوا را به خرده فروشان متصل کردند. GoDigital. سال گذشته، GoDigital برای رشد آینده، 100 میلیون دلار در آن بخش سرمایه گذاری کرد. مالکیت حقوق موسیقی بخش عمده ای از درآمد و ارزش گذاری شرکت را تشکیل می دهد.
در سال‌های اخیر، پترسون، مدیر اجرایی و رئیس GoDigital، این شرکت را به عنوان یک شرکت کوچک برکشایر هاتاوی مدل‌سازی کرده است، زیرا او تلاش می‌کند تا آنچه را که «بازی بی‌نهایت» نامیده می‌شود، یعنی مالکیت کسب‌وکارهای بادوام که به علاقه‌مندی‌های مصرف‌کنندگان ضربه می‌زند، انجام دهد.
پس از ادغام دو شرکت خود، شرکت‌های رسانه‌ای با تمرکز بر لاتین، Mitu و NGL Collective، که توسط بازیگر جان لگوئیزامو، یکی از بنیانگذاران آن بود، اکنون کل مجموعه شامل هفت شرکت است. GoDigital حدود 1300 نفر را از طریق زیرمجموعه های خود استخدام می کند و درآمد سالیانه صدها میلیونی را ایجاد می کند.
پیترسون در مصاحبه‌ای گفت که این شرکت می‌خواهد در این مسیر ”الهام بخش شادی” باشد که برخلاف فرهنگ حضوری که اسمیت برای Vice آورده بود، گفت.
پیترسون گفت: ”هدف ما ایجاد احساسات شادی و شادی در مشتریان و کارمندانمان است.” «آنچه ما را متمایز می کند، دیدگاه بلندمدت ما است. هدف از بازی بی نهایت صرفاً تداوم بازی است تا مطمئن شوید بازی ادامه دارد. و هنگامی که شما در آن نوع پارادایم زندگی و کار می کنید، در یک پارادایم بهره مرکب زندگی و کار می کنید.
بنیانگذاران GoDigital، لوگان مولوی (L) و جیسون پیترسون (C) به همراه مدیر ارشد استراتژی، کریگ گریو (R)
منبع: GoDigital
فروش ورشکستگی معاونت
Vice بزرگترین خرید GoDigital تا به امروز خواهد بود. به گفته افرادی که با تفکرات این شرکت آشنا هستند، GoDigital قصد دارد روز سه شنبه برای Vice با قیمتی بین 300 تا 400 میلیون دلار پیشنهاد دهد. مدیران GoDigital در مورد جزئیات پیشنهاد برنامه ریزی شده خود اظهار نظر نمی کنند.
اگر خریدار دیگری پیشنهاد یا پیشنهاد خرید بخشی از شرکت را ارائه دهد اما نه کل آن، یک مزایده در 22 ژوئن برگزار می شود. روز بعد قاضی خرید احتمالی را در جلسه دادگاه تایید می کند.
یکی از آشنایان به این موضوع گفت که شورش شان «دیدی» کامبز نیز در حال بررسی پیشنهادی است. سخنگوی Revolt برای اظهار نظر در دسترس نیست.
افرادی که خواستند نامشان فاش نشود، گفتند که این افراد که نخواستند نامشان فاش شود، گفتند که فرآیند فروش را اجرا می کند و متعهد شده است از بخشی از پیشنهاد GoDigital و سایر پیشنهادات بالقوه حمایت کند. Fortress، همراه با Soros Fund Management و Monroe Capital، متعهد شده است که یک پیشنهاد 225 میلیون دلاری برای اسب تعقیب کند.
سخنگوی Fortress از اظهار نظر خودداری کرد.
وضعیت مالی نامشخص GoDigital و انباشت دارایی های کوچکتر، شک و تردیدها را در مورد توانایی آن برای به دست آوردن شرکتی به بزرگی Vice برانگیخته است. کریگ گریو، مدیر ارشد استراتژی، که در سال گذشته هنگام پیوستن به شرکت وظیفه یافتن اهداف اکتساب را داشت، گفت که GoDigital در حال مذاکره با سایر شرکای سهام در یک پیشنهاد است. وی از ارائه هیچ نامی خودداری کرد.
گریوی گفت: «اگر مردم درباره ما چیزی نشنیده باشند، می‌توانم این تردید را درک کنم. ما برای خرید آن پول داریم. ما در پیشنهاد خود جدی هستیم. ما همچنین مطمئن هستیم که فروشندگان ما را به عنوان یک پیشنهاد دهنده قانونی و معتبر می بینند. ما مطمئن هستیم که می‌توانیم شرکت را اداره کنیم و این کار را با سودآوری انجام دهیم.»
″منطقه نابغه”
پترسون و مولوی گفتند که می‌خواهند Vice را تصاحب کنند زیرا فکر می‌کنند ضعیف اجرا شده است. آنها به هزینه های بی رویه شرکت اشاره می کنند، به ویژه اینکه چرا به جای اینکه کارمندان از راه دور کار کنند، 20 دفتر و مرکز تولید را در سراسر جهان اجاره می دهد . به گفته افراد آشنا، بنیانگذاران در حال مذاکره با الکس والاس، رئیس سابق رسانه و محتوای یاهو از سال 2020 تا 2022 هستند تا در صورت خرید GoDigital این شرکت، مدیر عامل جدید Vice شود. والاس از اظهار نظر خودداری کرد.
پترسون به عنوان مدیرعامل، گفت که سعی می‌کند کارمندان شرکت‌های پرتفوی خود را با منافع خود هماهنگ کند. پیترسون توضیح داد: «منطقه نابغه»، مفهومی که از «جهش بزرگ» گی هندریکس وام گرفته شده است،در مورد تلاقی بین آنچه که یک فرد دوست دارد و آنچه در انجام آن خوب است ، است. او گفت که اگر GoDigital شرکت را تصاحب کند، او این پیام را در روز اول به کارمندان Vice ابلاغ خواهد کرد.
″من به آنجا خواهم رفت و با همه به عنوان یک انسان منفرد رفتار خواهم کرد، و ما سعی خواهیم کرد تا بفهمیم اهداف فردی آنها چیست، ارزش های آنها چیست؟” پترسون گفت. ″زیرا وقتی ما در تلاقی آنچه دوست داریم و آنچه در آن عالی یا خوب هستیم کار می کنیم، به خوبی عمل خواهیم کرد. اگر چیزی را دوست نداشته باشیم، مهم نیست که چقدر در کاری خوب هستیم. ما برای مدت طولانی این کار را انجام نمی دهیم. هنگامی که شما درجات بالایی از همسویی هدف بین فرد و سازمان دارید، آن وقت است که جادو اتفاق می افتد.
هنگامی که مکالمات تجاری به مفاهیمی مانند شادی و همسویی ارزش تبدیل می‌شوند، فکر کردن به ماموریت آدام نویمان، بنیانگذار WeWork برای ارتقای آگاهی و فروپاشی جهان ، آسان است . تطبیق زبان هوادار سایت تبلیغات در برابر ماموریت اصلی Vice بسیار سخت است. اسمیت، رئیس اجرایی معاون و مدیر عامل سابق، نمی تواند برای اظهار نظر در ارتباط باشد.
شین اسمیت، یکی از بنیانگذاران Vice.
CNBC
مدیران GoDigital هیچ خجالتی از زبان مدرسه کسب و کار به سبک عصر جدید خود ندارند. پیترسون گفت، آنها معتقدند پیوند دادن اشتیاق و هدف ”یک حلقه بازخورد مثبت باورنکردنی برای شرکت ایجاد می کند.”
گریو گفت: ”با درک این موضوع که مردم بر اساس وضعیت عاطفی خود تصمیم می گیرند، هدف ما الهام بخشیدن به شادی از طریق اکوسیستمی از محتوا، جامعه و تجارت در سراسر نقاط اشتیاق مصرف کننده است.” من الان کسی هستم که شبها خوابش را می بیند. یک باور اساسی در ممکن کردن غیرممکن‌ها و انجام آن قبل از دیگران وجود دارد.»
شباهت به نمونه کارها
هر شرکتی، از جمله GoDigital، سهم خود را از مشکلات در مقابل Vice خواهد داشت.
پترسون گفت: «دلیلی وجود ندارد که Vice امروز سودآور نباشد، بلکه به دلیل سوء مدیریت قبلی است.
اما به سادگی پی بردن به آنچه کارکنان Vice می‌خواهند انجام دهند و اطمینان از انجام آن، مشکلاتی مانند بازار ضعیف تبلیغات یا رقابت برای محتوا را حل نمی‌کند. با این حال، پترسون و مولوی شباهت‌هایی بین کسب‌وکار Vice و چندین شرکتی که قبلاً مالک آن هستند، می‌بینند. Mulvey به YogaWorks به عنوان یک تجارت اشاره کرد که GoDigital به روش‌های جدید مصرف تغییر کرده است.
با YogaWorks، GoDigital تلاش کرده است تا پایگاه مصرف کنندگان یوگا در استودیو را با یک سرویس اشتراک آنلاین که کلاس های دیجیتالی توزیع شده در خانه را ارائه می دهد، مختل کند. مولوی گفت، YogaWorks تمام مکان‌های آجر و ملات خود را به عنوان بخشی از سازماندهی مجدد ورشکستگی خود تعطیل کرد و ”تنها تعداد بسیار کمی از مشتریان خود را از دست داده است” زیرا GoDigital تجارت آنلاین را تغییر داده است.
Mulvey که در ژانویه به عنوان مدیر عامل YogaWorks انتخاب شد، گفت که تغییر از یوگا مبتنی بر استودیو به یوگای خانگی مشابه تغییر عادات مصرف رسانه است.
مولوی با اشاره به برنامه لغو شده Vice در HBO و شبکه کابلی Vice گفت: «مردم Vice را در HBO یا تلویزیون کابلی مصرف کردند . ما باید مطمئن شویم که دنبال‌کنندگان و مشتریان را درک می‌کنیم که روشی که ما در حال توسعه کسب‌وکار هستیم برای نحوه مصرف اخبار، رسانه‌ها، سرگرمی یا ورزش در حین حرکت منطقی است.»
پترسون اشاره کرد که مدل کسب و کار Vice شبیه به NGL-Mitu است. هر دو از محتوای برند و تقویت اجتماعی درآمد کسب می کنند.
پیترسون گفت: «این نوع جدیدی از تجارت برای ما نیست. این یک شبکه چند پلتفرمی است. ما می دانیم که چگونه یکی را اجرا کنیم.»
Greiwe اضافه کرد: ”اصول Vice قوی هستند” و گفت GoDigital هیچ برنامه ای برای فروش هیچ یک از دارایی های Vice، از جمله Refinery29 متمرکز بر زنان، که Vice در سال 2019 به مبلغ 400 میلیون دلار خریداری کرد، و آژانس تبلیغاتی داخلی آن، Virtue، ندارد.
Greiwe گفت: ”ارزش برند Vice and Refinery29 در بازار بی نظیر است.” منطقی نیست که Vice News جدا از Vice Publishing وجود داشته باشد. و چرا با چندین دهه IP که در آن شرکت وجود دارد، Vice Studios را در کنار همه اینها نداشته باشید؟
پیترسون اذعان کرد که بیشتر علاقه او به خرید Vice این است که فکر می کند این گزینه کاندیدای خوبی برای اجرای فرهنگ و سبک مدیریت ترجیحی خود است، که او آن را ”راه GoDigital” می نامد.
اگر او درست می‌گوید، تنها چیزی که Vice برای موفقیت نیاز داشت، یک فرآیند ورشکستگی بود تا 834 میلیون دلار بدهی معوق و نابغه‌اش کمی بیشتر شود.
یک کارمند در 9 دسامبر 2022 در سایت مونتاژ ایرباس A350، در کولومیر نزدیک تولوز، جنوب غربی فرانسه، کار می کند.
ولنتاین چاپویس | خبرگزاری فرانسه | گتی ایماژ
در چهار سالی که یکی از بزرگترین نمایشگاه های هوایی صنعت هوانوردی به صورت شخصی برگزار شد، خیلی چیزها تغییر کرده است.
همه‌گیری کووید-19 تقاضای سفر را ویران کرد، صنعت هوانوردی هزاران کارگر باتجربه را کنار گذاشت و اشتهای ترن هوایی برای جت‌های جدید ویرانی بر میزان تولید هواپیماهای جدید وارد کرد.
پس از همه اینها، نمایشگاه هوایی پاریس - رویدادی تجاری که در آن شرکت‌ها سایت تبلیغات فرصتی برای نمایش فناوری‌های جدید ، هواپیماهای تجاری و نظامی و انعقاد قراردادها پیدا می‌کنند - روز دوشنبه در جریان افزایش تقاضای سفرهای هوایی بازمی‌گردد ، و خطوط هوایی گرسنه جت‌هایی برای تغذیه آن هستند. . سوال این است که آیا بوئینگ، ایرباس و تامین کنندگان متعدد آنها می توانند عقب نشینی کنند.
اندی کرونین، مدیر عامل شرکت لیزینگ هواپیما Avolon، گفت: «این باعث ایجاد فشار بر روی دفترچه‌های سفارش می‌شود - این باعث ایجاد حرکت صعودی در نرخ اجاره هواپیماهای مستعمل می‌شود و خطوط هوایی را مجبور به مصالحه می‌کند.
شرکت تجزیه و تحلیل هوانوردی IBA هفته گذشته تخمین زد که ممکن است در طول نمایشگاه حدود 2100 هواپیما سفارش داده شود زیرا خطوط هوایی جایگزین هواپیماهای قدیمی تر شده و برای رشد آینده در سفرهای هوایی آماده می شوند.
رئیس ترکیش ایرلاینز ماه گذشته به خبرنگاران گفت که این شرکت در حال برنامه ریزی برای سفارش حدود 600 هواپیما، هم پهن پیکر و هم هواپیمای باریک پیکر است. این سفارش بزرگترین سفارش برای یک شرکت هواپیمایی خواهد بود، اگرچه مشخص نیست که آیا این سفارش به موقع برای نمایشگاه جمع می شود یا خیر.
استوارت هچر، اقتصاددان ارشد IBA، در پیش بینی 15 ژوئن نوشت که خطوط هوایی دلتاخطوط هوایی مالزی و ایرفرانس-KLM می توانند خریداران باشند، اما زمان آن هنوز مشخص نیست. او گفت که ایر بالتیک همچنین می تواند به دنبال توسعه ناوگان ایرباس A220 خود باشد.
هچر می‌نویسد: «ممکن است با توجه به فضای سیاسی، هنوز خیلی زود باشد که هر گونه توسعه چین را اعلام کنیم، اما من تعجب نمی‌کنم که سفارشات تکمیلی را ببینم.
CNBC
چالش اصلی تولیدکنندگان در حال حاضر افزایش تولید است. اسلات برای جت های باریک بدن مانند بوئینگ 737 و ایرباس A320 سالهاست که فروخته شده است. اکنون که سفرهای طولانی مدت در حال بازگشت است، برخی از خطوط هوایی نیز می توانند به دنبال گسترش ناوگان جت های بزرگتر و دوربرد خود باشند.
اما مشتریان در سرتاسر جهان مجبور شده‌اند بیش از حد انتظار برای هواپیماهای جدید منتظر بمانند زیرا بوئینگ، ایرباس و شبکه‌ای از تامین‌کنندگان در سراسر جهان تلاش می‌کنند تا تولید را افزایش دهند. این ظرفیت خطوط هوایی محدود است و نرخ بلیط هواپیما را بالا نگه می دارد.
آلن جویس، مدیرعامل کانتاس هفته گذشته به CNBC گفت که انتظار دارد مشکلات زنجیره تامین تا سال 2025 ادامه یابد.
بوئینگ و ایرباس در تلاش هستند تا نرخ تولید را برای سال های آینده افزایش دهند تا این تقاضا را برآورده کنند.
تأخیر در تولید همچنین باعث افزایش نرخ اجاره هواپیماهای جدید و قدیمی شده است زیرا خطوط هوایی به دنبال فرصت های دیگری برای افزایش پرواز هستند.
طبق برآورد IBA، هواپیماهای جدید بوئینگ 737 مکس 8 در ماه جولای حدود 350,000 دلار در ماه اجاره می‌کنند که این رقم در ژانویه 2020 با شروع همه‌گیری 305,000 دلار افزایش یافته است. ایرباس های جدید 320 با قیمت 355000 دلار به فروش می رسند که از 325000 دلار در آن دوره افزایش یافته است. نسخه های قدیمی تر به سطوح قبل از همه گیری نزدیک هستند.
ریچارد ابولافیا، مدیر عامل AeroDynamic Advisory گفت: «مردم فقط جت های خود را می خواهند.
ه Alo Miami در میامی، 16 دسامبر 2021، کوکتل‌های ویژه با Casamigos درست می‌کند.
جیسون کورنر | گتی ایماژ
شیکاگو - صنعت مشروبات الکلی در حال غلبه بر بادهای معکوس اقتصادی است تا با ترجیحات مصرف کننده در حال تغییر روبرو شود زیرا سلطه آبجو را کنار می گذارد.
بر اساس گزارش شورای عرقیات مقطر ایالات متحده، سهم بازار درآمد مشروبات الکلی از 28.7 درصد در سال 2000 به 42.1 درصد در سال 2022 رسید و برای اولین بار از آبجو پیشی گرفت. آبجو 41.9 درصد از سهم بازار را در اختیار دارد.
این سازمان تجارت که پنجاهمین سالگرد تاسیس خود را جشن می گیرد، کنفرانس سالانه خود را این هفته در شیکاگو برگزار کرد. این رویداد شاهد بود که مدیران ارواح، رهبران تجاری، کارشناسان تقطیر و ذینفعان صنعت گرد هم آمدند تا در مورد روندهای کلیدی که باعث رشد و همچنین کندی رشد در سراسر صنعت در سال جاری شد، فکر کنند.
کریس سوونگر، رئیس و مدیرعامل DISCUS، گفت: علیرغم مشکلات زنجیره تامین و تورم بالا، صنعت نوشیدنی الکلی این روزها چیزهای زیادی برای برشته کردن دارد.
سوونگر در مورد برتری سهم بازار این صنعت گفت: «این یک داستان موفقیت بزرگ آمریکایی است. ما تمرکز خود را بر ادامه پیشروی از طریق پشتکار و اطمینان از تداوم همه روندهای مثبتی که می بینیم متمرکز کرده ایم.
از آنجایی که صنعت مشروبات الکلی در بحبوحه ترس از رکود اقتصادی برای حفظ رتبه اول خود در سال جاری تلاش می کند، در اینجا برخی از روندهای کلیدی که رهبران صنعت که با CNBC صحبت کردند، شکل دادن به تجارت امروز را مشاهده می کنند.
1. برندهای مشهور مرکز توجه را می دزدند
تعداد فزاینده ای از سلبریتی ها در حال سرمایه گذاری زمان - و پول - در تجارت ارواح هستند.
از ستاره‌های سینما گرفته تا ورزشکاران، مدل‌ها و نوازندگان، افراد مشهور از هر نوع برندهایی را حمایت می‌کنند، درگیر تقطیر، تصمیم‌گیری در مورد مشخصات طعم یا ایجاد شراکت در صنعت هستند.
این قراردادها سودآور بوده است. در سال 2017، جورج کلونی بازیگر و صاحبانش برند تکیلا کاسامیگوس را به قیمت 1 میلیارد دلار به دیاژو فروختند که دیگران را ترغیب کرد تا وارد این اکشن شوند.
مارک والبرگ بازیگر در جریان یک پنل در کنفرانس شیکاگو گفت: ”من دیدم که موفقیت های زیادی در فضای تکیلا افراد مشهور وجود داشت و این مرا مجذوب خود کرد.”
والبرگ نام تجاری تکیلا Flecha Azul را در اوایل سال جاری با یکی از بنیانگذاران مکزیکی آرون مارکز راه اندازی کرد. این زوج در سراسر کشور برای تبلیغ برندی که والبرگ از آن به عنوان ”نوشیدنی تابستان” یاد می کند، سفر کرده اند.
والبرگ گفت: ”من دوستانی دارم که در این تجارت موفق هستند و دوست دارم در هر کاری که انجام می دهم آنها را شکست دهم.”
او افزود: «اما این چیزی فراتر از نام است. تمام کاری که ما از ابتدا انجام داده‌ایم در مورد کیفیت محصول است.
والبرگ به افراد سرشناس دیگری می پیوندد که از شهرت خود در چشم انداز مشروبات الکلی استفاده می کنند، از جمله رایان رینولدز، شان «دیدی» کامبز، کندال جنر، دواین جانسون، مایکل جردن و دیوید بکهام.
الان ببین
ویدیو 06:03
Dwayne ‘The Rock’ Johnson در Teremana Tequila، XFL و موارد دیگر
2. Premiumization ارواح لوکس، RTD ها را به حرکت در می آورد
بر اساس گزارش دیسکوس، برندهای لوکس در سال 2022 در مقایسه با سال 2021، 4 درصد افزایش یافتند. داده های این گروه سهم کلی برندهای لوکس در بازار مشروبات الکلی را ردیابی نمی کند.
این روند که با تمایل مصرف کنندگان به هزینه بیشتر برای بطری های درجه یک مشخص می شود، منجر به فروش پررونق تکیلا، ویسکی آمریکایی و سایر مشروبات الکلی شده است.
DISCUS گفت: فروش تکیلا 21 درصد افزایش یافت در حالی که ویسکی آمریکایی در سال 2022 19 درصد افزایش یافت.
در همین حال، کوکتل های از پیش مخلوط شده، از جمله نوشیدنی های RTD مبتنی بر روح، در پاشنه این روند افزایش یافت. در سال 2022، این دسته با 35.8 درصد رشد به 2.2 میلیارد دلار فروش رسید.
برندها با تنوع بخشیدن به محصولات خود، عطش RTD های مبتنی بر روح را ارضا می کنند.
Holla Spirits یک شرکت ودکا در پنسیلوانیا است که سال گذشته با مجموعه ای از کیسه های کوکتل مبتنی بر ودکا که با ودکای ارگانیک و آب نارگیل ترکیب شده بود، وارد فضای RTD شد. طعم آنها شامل لیمو، هندوانه و پاپایا است.
پاتریک شورب، رئیس هولا، گفت: «اینها یک افزودنی عالی به مجموعه ما بوده اند، زیرا به انتظارات رایج برندها تبدیل شده است.
3. نوشیدنی های بدون الکل و کم الکل جایگزین های پرهیجانی هستند
تقاضا برای این جایگزین‌ها در میان مصرف‌کنندگانی که می‌خواهند کمتر الکل بنوشند یا کسانی که ممکن است به دلایل سلامتی یا شخصی بخواهند از نوشیدنی خودداری کنند، افزایش یافته است.
بر اساس تجزیه و تحلیل بازار نوشیدنی IWSR، آبجو بدون الکل و سیب، شراب، مشروبات الکلی و محصولات RTD بدون الکل در سال 2022 بیش از 7 درصد رشد داشته است.
این شرکت از طعم‌ها و ادویه‌های گیاهی استفاده می‌کند تا خط تولید نوشیدنی‌های غیرالکلی خود را تقویت کند.
«شما دیگر برای معاشرت و تفریح نیازی به الکل ندارید. در واقع، برای بسیاری، الکل به عنوان یک تحقیرکننده تلقی یا تجربه می‌شد و انتخاب گزینه‌های غیرالکلی اکنون از نظر اجتماعی قابل قبول است و در برخی سایت تبلیغات بخش‌های جنبش کنجکاوی هوشیار، این یک هنجار است، نه استثنا.
4. مصرف کنندگان آگاه یک داستان می خواهند
مصرف کنندگان امروزی به طور فزاینده ای می خواهند احساس کنند با برندهایی که ارزش های آنها را به اشتراک می گذارند، مرتبط هستند. شرکت ها با برجسته کردن تلاش های خود در زمینه پایداری، کمک به جوامع محلی و تعهد به تنوع از این فرصت استفاده می کنند.
این روند همچنان ادامه خواهد داشت زیرا مصرف کنندگان در مورد اولویت های خود با صدای بلندتر صحبت می کنند و شرکت ها را در قبال اقدامات خود مسئول می دانند.
برندهای بیشتری از همیشه از بسته بندی سازگار با محیط زیست برای محصولات خود به عنوان راهی برای محدود کردن ردپای محیطی خود استفاده می کنند. عرقیات صنایع دستی که معمولاً توسط کارخانه های تقطیر کوچک تولید می شوند که از مواد و مواد اولیه محلی استفاده می کنند نیز در سال های اخیر محبوبیت پیدا کرده اند.
علاوه بر این، برندها ابتکارات مرتبط با تنوع را دوچندان می کنند.
جوماری پینکارد، مدیر عامل و مدیر عامل در Pronghorn ، گفت: ”این نه تنها یک کالای اجتماعی است، بلکه یک تجارت خوب برای همه است.”
این شرکت برنامه های انکوباتور و شتاب دهنده را برای توسعه استعداد سیاهان در صنعت ارواح اجرا می کند. تحقیقات آن نشان می‌دهد در حالی که سیاه‌پوستان آمریکایی 12 درصد از مصرف‌کنندگان الکل را در سراسر گروه‌ها تشکیل می‌دهند، آنها تنها 7.8 درصد از نیروی کار این بخش و 2 درصد از مدیران این صنعت را تشکیل می‌دهند.
پینکارد گفت که این ”باید برای سهامداران هشدار دهنده باشد” زیرا مصرف کنندگان نسبت به شیوه های تعامل برندها با جوامع به حاشیه رانده شده آگاه تر می شوند.
5. زنجیره تامین و مسائل تورمی همچنان ادامه دارد
افزایش هزینه ها برای بطری های شیشه ای، روغن مورد استفاده برای حمل و نقل بار و سایر بخش های اکوسیستم پیچیده صنعت ارواح برای برخی از شرکت ها یک چالش بوده است. در موارد خاص، اختلالات زنجیره تامین منجر به افزایش قیمت شده است که مصرف کنندگان آن را جذب کرده اند .
پس از لغو تعرفه‌های تلافی‌جویانه اتحادیه اروپا و بریتانیا بر ویسکی‌های آمریکایی، صنعت تا حدودی تسکین یافته است. این امر به تولیدکنندگان این امکان را داده است تا جایگاه خود را در این بازارهای کلیدی بین المللی به دست آورند، اما برخی از حمایت ها ممکن است به زودی منقضی شوند.
لیزا هاوکینز، رئیس ارتباطات و امور عمومی در DISCUS، گفت که برای حفظ شتاب در صنعت مشروبات الکلی، ”خیلی مهم است که این تعرفه ها برای همیشه حذف شوند”.
اگر توافقی در اواخر سال جاری حاصل نشود، تعرفه 50 درصدی اتحادیه اروپا بر روی تمام ویسکی های آمریکایی از ژانویه اعمال خواهد شد.
الی لیلی 48 دلار به ازای هر سهم به صورت نقدی برای خرید دایس پرداخت خواهد کرد که نشان دهنده حدود 40 درصد حق بیمه به جایی است که سهام شرکت مستقر در سانفرانسیسکو در روز جمعه بسته شد. انتظار می رود این معامله در سه ماهه سوم سال جاری بسته شود.
قیمت سهام الی لیلی در معاملات اولیه صبح بیش از 1 درصد افزایش یافت. قیمت سهام Dice Therapeutics بیش از 37 درصد افزایش یافت و به کمتر از قیمت خرید رسید.
پاتریک جانسون، معاون اجرایی Eli Lilly در یک مطبوعات گفت: «در ترکیب با فناوری جدید و تخصص در کشف دارو، نیروی کار با استعداد و اشتیاق به نوآوری DICE، تلاش‌های ما را برای بهتر کردن زندگی افرادی که با بیماری‌های سایت تبلیغات ویرانگر خود ایمنی زندگی می‌کنند افزایش می‌دهد . رها کردن .
دایس یک شرکت داروسازی زیستی است که از یک پلت فرم فناوری اختصاصی برای تولید داروهای خوراکی درمانی جدید برای بیماری‌های خودایمنی استفاده می‌کند که در آن سیستم ایمنی بدن به‌جای محافظت از سلول‌های خود به اشتباه به سلول‌های خود حمله می‌کند.
بیماری‌های خودایمنی می‌توانند باعث درد، خستگی، سرگیجه، افسردگی و بثورات از جمله علائم دیگر شوند.
بیش از 100 بیماری خودایمنی شناخته شده از جمله لوپوس، آرتریت روماتوئید، بیماری کرون و کولیت اولسراتیو وجود دارد.
داروی سرب دایس برای یک بیماری پوستی مرتبط با سیستم ایمنی به نام پسوریازیس در مرحله آزمایشی میانی است.
مجموعه ایمونولوژی Eli Lilly شامل داروهایی مانند Taltz است که پسوریازیس پلاکی را درمان می کند و Olumiant که یک درمان برای آرتریت روماتوئید است. سال گذشته، Taltz 2.48 میلیارد دلار به دست آورد، در حالی که Olumiant 830.5 میلیون دلار فروش داشت.
مدیران ارشد شرکت‌های داروسازی در برابر کمیته مالی سنا درباره «قیمت‌گذاری دارو در آمریکا: نسخه‌ای برای تغییر، قسمت دوم» در 26 فوریه 2019 در واشنگتن دی سی شهادت می‌دهند. از چپ به راست ریچارد آ. گونزالس، رئیس و مدیر عامل شرکت AbbVie Inc. پاسکال سوریو، مدیر اجرایی و مدیرعامل AstraZeneca؛ جیووانی کافوریو، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت بریستول مایرز اسکوئیب؛ جنیفر تابرت، معاون اجرایی و رئیس جهانی Janssen Pharmaceuticals، Johnson & Johnson. Kenneth C. Frazier، رئیس و مدیرعامل Merck & Co. Inc. آلبرت بورلا، مدیر عامل فایزر و اولیویه برندیکور، مدیر عامل شرکت سانوفی.
برنده مک نامی | اخبار گتی ایماژ | گتی ایماژ
کارشناسان حقوقی می گویند که صنعت داروسازی در صدد است تا قدرت های تاریخی جدید مدیکر برای کاهش قیمت دارو برای سالمندان را از طریق حکم دادگاه عالی از بین ببرد.
داروساز مرک، اتاق بازرگانی ایالات متحده و بریستول مایرز اسکوئیباین ماه طی چند روز پس از یکدیگر، شکایت‌های جداگانه‌ای را مطرح کردند و از دادگاه‌های فدرال در واشنگتن، دی سی، ناحیه جنوبی اوهایو و نیوجرسی خواستند تا مذاکرات قیمت را بر اساس اصلاحیه‌های اول و پنجم، خلاف قانون اساسی اعلام کنند.
این شکایت ها آغازگر جنگی تاریخی و بالقوه سرنوشت ساز بر سر تلاش های دولت فدرال برای کنترل افزایش قیمت دارو است.
قانون کاهش تورم که سال گذشته با رای محدود حزبی به تصویب رسید، به Medicare این قدرت را داد که برای اولین بار در تاریخ تقریباً 60 ساله این برنامه بر سر قیمت ها مذاکره کند - لحظه ای که حزب دموکرات مدت ها برای آن مبارزه کرده بود .
صنعت داروسازی این برنامه را تهدیدی بزرگ برای رشد درآمد و سود می داند. این شرکت ها ادعا می کنند که این برنامه توسعه دارو در آینده را در ایالات متحده متوقف خواهد کرد
مرک نگران است که درمان موفق سرطان کیترودا، که 35 درصد از درآمد 59 میلیارد دلاری شرکت را برای سال 2022 به دست آورد، در آینده هدف این برنامه قرار گیرد. این شرکت همچنین نگران است که دولت فدرال داروی دیابت نوع 2 خود را Januvia که در سال 2022 2.8 میلیارد دلار درآمد داشت را برای مذاکره در سال جاری انتخاب کند.
داروساز ابوییکی از اعضای اتاق بازرگانی دیتون، اوهایو، از داروی سرطان خون خود Imbruvica دفاع می کند که سال گذشته 4.6 میلیارد دلار یا حدود 8 درصد از کل فروش آن درآمد ایجاد کرد.
و Bristol Myers Squibb در حال تلاش برای محافظت از رقیق کننده خون Eliquis خود است که در سال گذشته 11.8 میلیارد دلار فروش داشت یا حدود 25٪ از کل درآمد 46 میلیارد دلاری شرکت برای سال 2022.
اینها اولین شکایت هایی هستند که قدرت های جدید مدیکر را به چالش می کشند، اما بعید است که آخرین آنها باشند.
گروه بزرگ لابی داروسازان، تحقیقات دارویی و تولیدکنندگان آمریکا، در بیانیه ای به CNBC گفت که از ادعاهای مطرح شده در پرونده های قضایی حمایت می کند.
سخنگوی PhRMA گفت که این سازمان همچنین در حال بررسی طرح دعوی قضایی علیه مدیکر است. اعضای PhRMA شامل سایر داروسازان بزرگ مانند Eli Lilly، Pfizer و Johnson & Johnson هستند.
کارشناسان حقوقی و تحلیلگران مالی که صنعت داروسازی را پوشش می دهند، می گویند که مرک، اتاق و بریستول مایرز اسکوئیب تلاش خواهند کرد تا دعاوی خود را تا دادگاه عالی مطرح کنند.
رابین فلدمن، کارشناس حقوق مالکیت معنوی و سلامت در کالج حقوق دانشگاه کالیفرنیا در سانفرانسیسکو، گفت: «این دعاوی با در نظر گرفتن دادگاه عالی نوشته شده است.
نیکلاس باگلی، وکیل سابق وزارت دادگستری، گفت که دادگاه عالی ”ماهی بزرگ” است. باگلی، مشاور حقوقی ارشد سابق گرچن ویتمر، فرماندار میشیگان، گفت: هر تصمیمی که مذاکرات قیمت مدیکر را خنثی کند، در نهایت باید توسط قضات گرفته شود.
کریس میکینز، تحلیلگر ریموند جیمز، خاطرنشان کرد که هر چهار وکیل مدافع مرک قبلاً به عنوان منشی برای قضات محافظه‌کار دادگاه عالی خدمت می‌کردند: آنها برای آنتونین اسکالیا، برت کاوانا و نیل گورسوش کار می‌کردند.
میکینز در یادداشت تحلیلگر نوشت: «این نکته از این جهت قابل توجه است که برای ما روشن است که مرک آماده و مایل است تا در صورت نیاز این موضوع را به دادگاه عالی برساند.
نبرد حقوقی طولانی در پیش است
مرک، اتاق و بریستول مایرز اسکوئیب شکایت های خود را پیش از دو ضرب الاجل کلیدی تسلیم کردند.
خاویر بکرا، وزیر بهداشت و خدمات انسانی فهرستی را تا 1 سپتامبر از 10 دارویی که مدیکر برای مذاکرات انتخاب کرده است، منتشر خواهد کرد. سپس سازندگان دارو باید با مشارکت و ارسال داده های تولید به مراکز خدمات مدیکر و مدیکید در ماه بعد موافقت کنند.
کاهش قیمت واقعی حاصل از مذاکرات، که در آگوست 2024 به پایان می رسد، تا ژانویه 2026 اعمال نمی شود.
شرکت ها در صورت عدم ورود به مذاکرات و رعایت شرایط برنامه با جریمه های مالی شدیدی مواجه می شوند که چندین برابر درآمد روزانه داروی آنهاست. داروسازان تنها در صورتی می توانند از مالیات اجتناب کنند که داروهای خود را از برنامه های تخفیف Medicare و Medicaid خارج کنند.
میکینز در یادداشت تحلیلی خود در اوایل این ماه گفت که مرک ممکن است تلاش کند دادگاه های فدرال را وادار کند که قانون را قبل از مهلت مقرر مسدود کنند.
اما بگلی خاطرنشان کرد که مرک و اتاق برای جلوگیری از اجرای قانون، درخواستی برای دستورات اولیه ارائه نکردند. بریستول مایرز اسکوئیب هم این کار را نکرد. او گفت که شاکیان نمی توانند اکنون به طور قابل قبولی ادعای آسیب فوری داشته باشند زیرا کاهش قیمت تا سال 2026 اجرایی نخواهد شد.
بگلی گفت که طرفین می توانند هنگام امضای توافقنامه برای شرکت در مذاکرات و شروع ارسال داده ها، دستوری را درخواست کنند که به ضرب الاجل ماه اکتبر مربوط باشد.
باگلی گفت، احتمال این وجود دارد که دادخواهی طولانی مدت باشد. وی گفت: «هر گونه دعوا بر سر راه حل مناسب، پس از رفع نهایی شایستگی های قانونی، در پایان پرونده رخ می دهد.
قاضی منصوب به پرونده مرک راندولف دانیل ماس است که توسط رئیس جمهور سابق باراک اوباما منصوب شده بود. پرونده این اتاق به قاضی توماس ام. رز، که توسط رئیس جمهور سابق جورج دبلیو بوش منصوب شده بود، محول می شود.
باگلی گفت که هر دو قاضی احتمالاً نسبت به درخواست دستور مقدماتی مرتبط با ضرب‌الاجل‌های اکتبر تردید دارند، هرچند که شاید بتوان رز را متقاعد کرد که اجازه دهد.
در پاییز امسال منتظر پرونده های قضایی بیشتری باشید
کلی بگبی، معاون حقوقی در بنیاد AARP، گفت که تقریباً به طور قطع زمانی که HHS لیست 10 دارو را در ماه سپتامبر منتشر کند، شکایت های بیشتری در دادگاه مطرح خواهد شد.
AARP یک گروه لابی با نفوذ است که افراد بالای 50 سال را نمایندگی می کند. این سازمان به شدت از قدرت های مذاکره جدید مدیکر حمایت کرده است.
باگبی گفت شرکت‌های دارویی که داروهای آنها برای مذاکره انتخاب می‌شوند احتمالاً از دادگاه‌های فدرال می‌خواهند تا دستورات اولیه را برای جلوگیری از اجرای این قانون در زمان انتشار فهرست در ماه سپتامبر از دادگاه‌های فدرال درخواست کنند.
آلبرت بورلا ، مدیرعامل فایزر در ماه مه به رویترز گفت که انتظار دارد اقدامات قانونی علیه مدیکر در مورد مذاکرات انجام شود، اگرچه او گفت که مشخص نیست که آیا داروسازان بتوانند اجرای قانون را قبل از اجرایی شدن کاهش در سال 2026 متوقف کنند یا خیر.
الی لیلی در بیانیه‌ای به CNBC گفت که این شرکت با نگرانی‌های شرکت‌ها موافق است و اجرای مذاکرات را برای «تعیین هرگونه اقدام احتمالی» ارزیابی خواهد کرد.
باگبی همچنین معتقد است که این موضوع به سمت دیوان عالی کشور پیش می رود. او گفت که این شرکت‌ها احتمالاً پرونده‌های خود را در سراسر کشور پراکنده خواهند کرد - مانند مرک، اتاق و بریستول مایرز اسکویب - در تلاشی برای وادار کردن دادگاه‌های استیناف فدرال برای صدور تصمیمات رقابتی.
پرونده مرک در دادگاه منطقه ای واشنگتن دی سی به دادگاه تجدید نظر منطقه دی سی که اکثریت قضات منصوب شده توسط روسای جمهور دموکرات را دارد منتقل می کند.
پرونده این اتاق در دادگاه تجدیدنظر ناحیه ششم ایالات متحده، که اکثریت قضات منصوب شده توسط روسای جمهور جمهوری خواه، به ویژه دونالد ترامپ را دارد، مورد تجدیدنظر قرار خواهد گرفت .
و پرونده بریستول مایرز اسکوئیب به دادگاه استیناف ناحیه سوم ایالات متحده می رود که اکثریت کمی از قضات منصوب شده توسط جمهوری خواهان را نیز دارد.
باگبی گفت، اگر تصمیمات دادگاه مداری در مورد این موضوع با یکدیگر مغایرت داشته باشند، دادگاه عالی برای تصمیم گیری در این مورد وارد عمل می شود.
کارین ژان پیر، سخنگوی کاخ سفید گفت که دولت بایدن مطمئن است که در دادگاه موفق خواهد شد.
ژان پیر در بیانیه ای گفت: ”هیچ چیزی در قانون اساسی وجود ندارد که مدیکر را از مذاکره در مورد قیمت های پایین تر دارو باز دارد.”
و Beccera افزود که ”ما قویاً از قانون مذاکره در مورد قیمت دارو توسط رئیس جمهور دفاع خواهیم کرد، که در حال حاضر هزینه های مراقبت های بهداشتی را برای سالمندان و افراد دارای معلولیت کاهش می دهد.”
بسرا در بیانیه ای گفت: ”قانون با ماست.”
ثبت اختراع در مرکز مبارزه
فلدمن، کارشناس حقوق مالکیت معنوی و سلامت، گفت که موفقیت یا شکست تلاش صنعت داروسازی برای از بین بردن قدرت های جدید مدیکر تا حد زیادی به این بستگی دارد که آیا دادگاه ها حق ثبت اختراع را نوعی مالکیت خصوصی می دانند یا خیر.
مرک در شکایت خود مدعی است که مذاکرات متمم پنجم را نقض می کند که دولت را از گرفتن اموال خصوصی برای استفاده عمومی بدون پرداخت غرامت منع می کند. Bristol Myers Squibb در شکایت خود استدلال مشابهی ارائه کرد.
Merck و Bristol Myers Squibb استدلال می کنند که مدیکر دارایی خصوصی شرکت های داروسازی - محصولات دارویی ثبت شده - را می گیرد و آنها را مجبور می کند قیمتی را بپذیرند که ارزش بازار داروها بسیار کمتر است. این اتاق طبق قانون پنجم ادعاهای گسترده تری را مطرح کرد.
فلدمن گفت پنجمین با در نظر گرفتن اموالی مانند زمین نوشته شده است. او گفت که اختراعات به طور قابل توجهی با زمین متفاوت است زیرا توسط دولت فدرال صادر می شود. و او خاطرنشان کرد که قیمت دارو به میزان قابل توجهی به دلیل ارزش به دست آمده از پتنت های صادر شده توسط دولت است.
فلدمن با اشاره به پرونده سال 2018 Oil States Energy Services v. Greene’s Energy Group گفت: دیوان عالی حکمی نداده است که پتنت ها تحت ”بند برداشت” پنجمین مالکیت خصوصی هستند.
قاضی کلارنس توماس در نظر اکثریت خود در این پرونده گفت که دادگاه عالی سایت تبلیغات مدت طولانی است که اختراعات را به عنوان موضوعی مرتبط با ”حقوق عمومی” به رسمیت می شناسد، اما دادگاه به طور قطع تفاوت بین این حقوق عمومی ناشی از دولت و حقوق خصوصی را توضیح نداده است.
فلدمن گفت: «به‌کارگیری این بند در مورد پتنت‌ها مانند صدایی است که در سراسر جهان شنیده می‌شود - این یک تغییر فوق‌العاده خواهد بود و شرکت‌ها برای متقاعد کردن دادگاه‌ها که این کلمات در مورد اختراعات نیز صدق می‌کنند، کار سنگینی خواهند داشت.
در این تصویر، جعبه های داروی دیابت Ozempic در 17 آوریل 2023 در لس آنجلس، کالیفرنیا روی پیشخوان داروخانه قرار دارد.
ماریو تاما | گتی ایماژ
نوو نوردیسکروز سه‌شنبه از پنج اسپا و کلینیک سلامتی به دلیل فروش نسخه‌های ارزان‌تر و غیرمجاز داروهای کاهش وزن شرکت Ozempic و Wegovy شکایت کرد .
بر اساس شکایات به دست آمده توسط CNBC، این داروساز دانمارکی این شکایت را در دادگاه های فدرال در نیویورک، تگزاس، فلوریدا و تنسی آغاز کرد.
شکایت‌ها اسپاها و کلینیک‌ها را به بازاریابی و فروش محصولات دارویی «ترکیبی» متهم کردند که ادعا می‌کنند حاوی سماگلوتید، ماده فعال هر دو Ozempic و Wegovy هستند. داروهای ترکیبی نسخه های سفارشی درمانی هستند که توسط سازمان غذا و دارو تایید نشده اند.
Novo Nordisk تنها دارنده حق اختراع سماگلوتید است و آن سایت تبلیغات ماده را به نهادهای خارجی نمی فروشد. مشخص نیست که اسپاها و کلینیک ها واقعاً چه چیزی را به مصرف کنندگان می فروشند.
Novo Nordisk از دادگاه خواست تا دستور مسدود کردن فروش داروهای غیرمجاز و مبلغ نامشخصی از خسارت مالی را صادر کند.
این شرکت در بیانیه‌ای مطبوعاتی سه‌شنبه نوشت: «این شیوه‌های بازاریابی و فروش غیرقانونی، از جمله استفاده از علائم تجاری Novo Nordisk در ارتباط با این شیوه‌ها، خطر بالایی برای سردرگمی و فریب مصرف‌کننده و همچنین نگرانی‌های بالقوه ایمنی ایجاد کرده است» .
چشمه‌های معدنی و کلینیک‌هایی که در این شکایت‌ها نام برده شده‌اند عبارتند از Pro Health Investments، Champion Health & Wellness Clinics و Flawless Image Medical Aesthetics.
همچنین شامل Effinger Health است که تحت عنوان Nuvida Rx Weight Loss فعالیت می کند و Ekzotika Corp. که به عنوان Cosmetic Laser Professionals Med Spa فعالیت می کند. کلینیک دوم یک گروپون 30 دلاری را برای یک هفته ”برنامه مدیریت وزن سماگلوتید” ارائه می دهد.
اسپاها و کلینیک ها بلافاصله به درخواست های CNBC برای اظهار نظر پاسخ ندادند.
این کت و شلوارها در بحبوحه کمبود Wegovy و Ozempic عرضه می شوند که منجر به رونق جایگزین های ترکیبی شده است که ادعا می کنند تزریق های محبوب هستند.
FDA ماه گذشته در مورد خطرات ایمنی نسخه های غیرمجاز Ozempic و Wegovy پس از گزارش هایی مبنی بر واکنش های نامطلوب سلامتی به نسخه های ترکیبی این داروها هشدار داد .
چندین ایالت همچنین تهدید کرده اند که علیه داروخانه های ترکیبی که انواع غیرمجاز درمان های کاهش وزن Novo Nordisk را تولید یا توزیع می کنند، اقدام قانونی انجام خواهند داد.
این واکسن همچنین 78.8 درصد در برابر بیماری شدید RSV بعد از دو فصل موثر بود، در مقایسه با 94 درصد بعد از یک فصل. بیماری شدید به مواردی اطلاق می شود که از فعالیت های عادی و روزانه جلوگیری می کند.
این شرکت مستقر در لندن گفت که اثربخشی بالا به طور مشابه در افراد مسن با شرایط زمینه‌ای که بیشتر در معرض خطر RSV شدید هستند، حفظ شده است.
GSK همچنین اثربخشی یک برنامه واکسیناسیون سالانه را ارزیابی کرد که شامل تزریق دوز دوم واکسن آن پس از یک سال است. این شرکت گفت که اثر تجمعی دو دوز 67.1 درصد است، ”به نظر نمی رسد پیشنهاد واکسیناسیون مجدد پس از 12 ماه مزایای بیشتری برای کل جمعیت ایجاد کند.”
این بدان معناست که واکسن ممکن است فقط یک سال در میان تجویز شود، که می تواند GSK را نسبت به رقبای RSV شات مانند Pfizer برتری دهد.و محافظت از خود در برابر ویروس را برای سالمندان آسان تر می کند.
RSV معمولاً علائم خفیف و شبیه سرماخوردگی ایجاد می کند. به گفته مرکز کنترل و پیشگیری از بیماری ، هر ساله این ویروس بین 6000 تا 10000 سالمند و همچنین چند صد کودک زیر 5 سال را می کشد .
GSK نتایج را روز چهارشنبه به کمیته مشورتی CDC ارائه کرد. این کمیته در مورد زمان و تعداد دفعات تزریق RSV شرکت - و یک واکسن از رقیب Pfizer توصیه می کند.- باید در ایالات متحده اداره شود
سازمان غذا و دارو واکسن GSK را در ماه مه تایید کرد و آن را به اولین واکسن مجاز در جهان علیه RSV تبدیل کرد.
شات RSV فایزر دومین شات شد که کمی بعد مورد تایید قرار گرفت. این شرکت همچنین داده های آزمایش بالینی جدیدی را در مورد واکسن خود ارائه کرد.
آن واکسن تقریباً 49 درصد در برابر بیماری دستگاه تنفسی تحتانی با دو یا چند علامت پس از 18 ماه مؤثر بود که نسبت به اثربخشی 66.7 درصدی واکسن در یک سال کاهش شدیدی دارد.
هیچ یک از دو داروساز لیست قیمت واکسن خود را تعیین نکرده اند.
لوگوی Target بر روی صفحه نمایش گوشی هوشمند نمایش داده می شود.
شلدون کوپر | تصاویر SOPA | راکت | گتی ایماژ
هدفراه جدیدی برای سرعت بخشیدن به بسته‌ها به مشتریانی دارد که در حومه‌های دورتر و محله‌های شهرهای بزرگ زندگی می‌کنند، زیرا تلاش می‌کند تجارت الکترونیکی خود را تکان دهد.
این خرده‌فروش بزرگ روز چهارشنبه گفت که در حال آزمایش یک تسهیلات افزودنی است که به آن کمک می‌کند تا سفارش‌های آنلاین را به خریداران بیشتری یک روز پس از کلیک روی «خرید» دریافت کنند. اولین مورد ماه گذشته در Smyrna، جورجیا، در حدود 16 مایلی شمال غربی آتلانتا افتتاح شد و ممکن است در شهرهای دیگر افتتاح شود.
رانندگان از سرویس تحویل متعلق به Target، بسته‌ها را از مرکز توسعه تحویل می‌گیرند و به درب منزل تحویل می‌دهند. رانندگان پیمانکاران مستقل هستند، مشابه کسانی که برای اوبر تحویل می دهند.
تسهیلات توسعه بخشی از تلاش Target برای ارائه تحویل در روز بعد به مشتریان بیشتر است. در اوایل سال جاری، این شرکت اعلام کرد که در طول سه سال آینده 100 میلیون دلار برای ایجاد یک شبکه بزرگتر از مراکز زنجیره تامین برای حمایت از این تلاش هزینه خواهد کرد .
تسهیلات توسعه به آن مدل اضافه می‌کند و شعاع را برای تحویل سریعتر افزایش می‌دهد.
تارگت قیمت مرکز توسعه را فاش نکرد، اما یک سخنگوی گفت که این بخشی از 100 میلیون دلار سرمایه گذاری برنامه ریزی شده در زنجیره تامین نیست. تارگت گفت که تسهیلات توسعه، تحویل روز بعد را در دسترس سایت تبلیغات500000 مشتری دیگر در نزدیکی آتلانتا قرار خواهد داد. اکنون می تواند تحویل روز بعد را برای مجموع سه میلیون نفر در منطقه آتلانتا ارائه دهد.
سهام این شرکت در سال جاری حدود 11 درصد کاهش یافته است که عملکرد کمتری نسبت به سود 14 درصدی S&P 500 داشته است. سهام آن در روز سه شنبه به 132.72 دلار بسته شد که نزدیک به 30 درصد از بالاترین حد خود در 52 هفته گذشته کاهش یافت.
برایان کورنل، مدیرعامل تارگت، در تماسی با خبرنگاران در ماه می، گفت که مشتریان هنوز به صورت آنلاین خرید می کنند. با این حال، او افزود، بسیاری از اقلامی که مستقیماً به خانه‌های مشتریان ارسال می‌شوند، کالاهای اختیاری هستند - و این فروش کاهش یافته است.
رابرت اف کندی جونیور، فعال ضد واکسن که اکنون نامزد ریاست جمهوری است، حامی ثروتمند دیگری در گوشه خود دارد: امید مالک، مدیر کهنه کار وال استریت.
به گفته افراد آشنا، ماه گذشته، مالک کندی را به یک شام خصوصی شیک در Bellagio در لاس وگاس برد تا آرنج خود را با مجموعه ای از بازیگران قدرت سیاسی بمالد.
شرکت کنندگان در این شام که همزمان با اجلاس جهانی کسب و کار SCALE بود، شامل هیلاری کلینتون وزیر امور خارجه سابق، گری کوهن مشاور اقتصادی سابق ترامپ، مایک پمپئو وزیر امور خارجه سابق، بوریس جانسون نخست وزیر سابق بریتانیا، لری سامرز وزیر خزانه داری سابق و مردم گفتند که مارک لاسری، دموکرات بزرگ.
تعداد زیادی از حاضران به عنوان سخنرانان این اجلاس معرفی شدند. سخنگوی کوهن حضور وی در ضیافت شام را تایید کرد و این گردهمایی شامل بسیاری از سخنرانان اجلاس بود. نمایندگان کندی، کلینتون، پمپئو، سامرز و لسری به درخواست‌های خود برای اظهار نظر درباره شام پاسخ ندادند. با سخنگوی جانسون ارتباط برقرار نشد.
در حالی که این افراد می‌گویند کندی خود را به عنوان نامزد معرفی نکرده است، حضور او در شام نشان‌دهنده راه دیگری برای تقویت حضور او در گفت‌وگوهای سیاسی است، علیرغم اینکه علناً تئوری‌های توطئه متعددی از جمله برداشت‌های نادرست درباره واکسن‌ها را مطرح کرده است . این افراد برای صحبت در مورد گفتگوها و گفتگوهای خصوصی از ذکر نامشان خودداری کردند.
با این حال، انتخابات در ذهن شرکت کنندگان در شام بود. یکی از افراد آشنا به این موضوع گفت که عده ای از جمله کلینتون وجود داشتند که معتقد بودند سن رئیس جمهور جو بایدن می تواند مانعی باشد که او باید در برابر رای دهندگان شانه خالی کند. شخص دیگری گفت که کلینتون همچنین دوران ریاست جمهوری بایدن را تشویق کرد. او قبلاً در یکی از رویدادهای فایننشال تایمز در ماه می گفت که سن بایدن یک مسئله است و مردم حق دارند آن را در نظر بگیرند. بایدن به زودی پس از انتخابات سراسری سال آینده 82 ساله می شود، در حالی که دونالد ترامپ، رئیس جمهور سابق آمریکا در نوامبر 2024 78 ساله خواهد شد.
کندی همچنین در نظرسنجی‌هایی که او را در مقابل بایدن در رقابت‌های مقدماتی دموکرات‌ها قرار می‌دهد، کمی مورد توجه قرار گرفته است. نظرسنجی ژوئن کوینیپیاک نشان می دهد که بایدن با 70 درصد حمایت در میان دموکرات ها و رای دهندگان متمایل به دموکرات ها، در حالی که کندی 17 درصد از همان گروه ها حمایت می کند.
تشخیص نام احتمالاً بخشی از آن است. کندی پسر دادستان کل سابق رابرت اف کندی است که در دوران ریاست جمهوری خود در سال 1968 ترور شد و برادرزاده رئیس جمهور فقید جان اف کندی است که در سال 1963 به ضرب گلوله کشته شد.
در همین حال، مالک به سایر اهداکنندگان ثروتمند در حمایت از کندی می‌پیوندد. بر اساس توئیتی توسط Palihapitiya ، دیوید ساکس، سرمایه‌دار مخاطره‌آمیز و Chamath Palihapitiya، رهبر فناوری، این ماه میزبان جمع‌آوری کمک مالی برای کندی بودند . در این توئیت آمده بود که «حضور مردم شگفت‌انگیز بود» و شرکت‌کنندگان دموکرات، جمهوریخواه و مستقل بودند. به گفته شخص دیگری که مستقیماً از این موضوع مطلع است، این رویداد تقریباً 500000 دلار برای کمپین کندی جمع آوری کرد. کندی همچنین یک بار مهمان پادکست Sacks و Palihapitiya بود.
ایلان ماسک، مالک میلیاردر توییتر، میزبان کندی در فضای مجازی اخیر بود. مالک به بحث پیوست. ماسک سال گذشته گفت که تمایل دارد از ران دیسانتیس فرماندار فلوریدا برای ریاست جمهوری حمایت کند. او بعداً هنگامی که نامزدی خود را برای ریاست جمهوری اعلام کرد، میزبان یک فضای پرشکوه توییتر برای جمهوری خواه فلوریدا بود.
مالیک آماده میزبانی از جمع آوری کمک های مالی است
به گفته افرادی که مستقیماً از این موضوع مطلع هستند، مالیک همچنین میزبان یک کمپین جمع آوری کمک مالی برای کندی در همپتونز در ماه جولای خواهد بود. CNBC همچنین دعوت به گردهمایی Sag Harbor را بررسی کرده است. در این دعوتنامه که نامی از مالک ذکر نشده است، آمده است که این رویداد شامل کوکتل، هیت‌نوشته و شامی با گفتگو با کندی خواهد بود.
بلیت‌های این گردهمایی ۶۶۰۰ دلار است، حداکثر مبلغی که یک اهداکننده می‌تواند مستقیماً به یک کمپین بدهد. اغلب، نیمی به سمت یک حساب اولیه و نیمی دیگر به سمت یک مجموعه بودجه انتخابات عمومی می رود.
به گفته یکی از افراد، یک رویداد Hamptons به میزبانی Malik برای DeSantis نیز در ماه ژوئیه در دست ساخت است.
سخنگوی کمپین DeSantis به درخواستی برای اظهار نظر سایت تبلیغات پاسخ نداد. مالک خود به نامزدهای دو طرف راهرو کمک مالی کرده است. بر اساس داده‌های OpenSecrets غیرحزبی، او هنگام نامزدی مجدد در سال 2022 و همچنین کمپین انتخاباتی بایدن در سال 2020 و با شکست دوم نامزدی دونالد ترامپ برای کاخ سفید، به دیسانتیس داد.
مالیک تا سال 2018 به عنوان مدیر عامل در بانک آمریکا کار می کرد، پیش از یک جنجال گزارش شده که به گفته نیویورک پست، منجر به توافق هشت نفری با شرکتی شد که او برنده شد.
مالک از آن زمان با دو شرکت: 1789 Capital و Farvahar Partners مسیر خود را در وال استریت ایجاد کرد.
پست گزارش داد که مالیک در حال راه اندازی یک صندوق جدید از طریق سرمایه 1789 به نام EIG - یا کارآفرینی، نوآوری و رشد است.
این روزنامه گفت که این صندوق 150 میلیون دلاری تحت حمایت ربکا مرسر، ربکا مرسر که به بریتبارت و بعداً به کمبریج آنالیتیکا کمک مالی کرد، و بلیک مسترز، نامزد سابق جمهوریخواه سنا آریزونا، که برای پیتر تیل، سرمایه‌دار جمهوریخواه دیگر کار می‌کرد، است.
